このレビューでお届けするもの
チームが少し、楽になる。
業務改善というと、大きな変革のイメージがあるかもしれません。ここでは違います。今ある仕組みを尊重しながら、静かに、でも確実に、余分な重さを取り除くお手伝いをします。
どこで時間と労力が失われているか、はっきり見えてくる
変えるべき部分と、変えなくていい部分が整理される
優先順位のついた改善提案が、文書として手元に残る
チームが「また頑張れる」と感じられる状態に近づく
こんな状況、心当たりはありませんか
「忙しいのに、前に進んでいる感じがしない。」
仕事は増えている。チームも頑張っている。でも、どこかで力が吸われていて、本来やるべきことに集中できていない。そういう状態が続いていませんか。
成長の過程でこうなることは珍しくありません。人が増え、仕事が複雑になり、「とりあえず」で作った手順がそのまま残り続ける。それ自体は自然なことです。
ただ、それを放置しておくと、チームの疲弊は少しずつ積み重なります。一度、外からの目で見てみることが、意外なほど効果的です。
同じ確認や承認が、何度も繰り返されている
どこかで信頼の断絶が起きているサインかもしれません。
誰が何を担当しているか、曖昧になってきた
役割の輪郭を整えるだけで、流れが改善することがあります。
「昔からそうしてきたから」という手順が多い
理由のない慣例は、見直す価値があることが多いです。
Michibikiのアプローチ
現場を尊重しながら、外から見る。
改善のアドバイスは、現場を理解していなければ机上の空論になります。だから最初に、流れをきちんと観察することから始めます。変えることより、理解することを優先します。
流れを「追う」ところから
選んだワークフローを端から端まで追いながら、どこで止まるか、どこで重くなるかを見ます。判断より観察を先に。
「壊さない改善」を原則に
うまく機能している部分には手を入れません。提案は、今の仕組みの延長線上にある、現実的なものに絞ります。
優先順位をつけて渡す
すべてを一度に変えようとすると混乱します。「まずこれから」という順序で整理した提案書をお届けします。
2週間のながれ
急がず、でも着実に。
2週間という期間は、表面だけでなく少し深いところまで観察するために必要な時間です。毎日何かが起きるわけではなく、静かに進んでいきます。
第1〜2日目
現状の把握と対象の確認
どのワークフローを見るか、どんな問題意識を持っているかをお聞きします。見る範囲を一緒に決めます。
第3〜10日目
観察・ヒアリング・分析
流れを追いながら、関係するメンバーへの聞き取りも行います。何が起きているかを、複数の角度から確認します。
第11〜13日目
提案の整理
観察で見えてきたことを整理し、優先順位をつけた改善案をまとめます。実行可能なものに絞ります。
第14日目
報告と対話
提案書をお届けし、内容を一緒に確認します。疑問点や調整もこの場で。
ご投資について
2週間で、チームの余力を取り戻す。
改善の効果は、時間と労力の節約として現れます。それが積み重なれば、この投資は早い段階で回収されることが多いです。ただ、それはご自身でご判断ください。
2週間エンゲージメント料金
¥44,000
（税込）
- 対象ワークフローの観察・分析（2週間）
- 関係者へのヒアリング（必要な範囲で）
- 優先順位つき改善提案書
- 最終報告セッション（対面またはオンライン）
- 報告後の簡単なフォローアップ（1週間以内）
こんな方・チームに向いています
- • 成長に伴って業務が複雑になってきた
- • チームの疲労感が気になっている
- • 無駄があるとは感じるが、どこかが分からない
- • 外部の目で見てもらいたいが、大がかりな改革はしたくない
対象ワークフローや開始時期については、ご連絡後に柔軟にご相談いたします。
このアプローチの根拠
観察から始まる、地に足のついた改善。
業務改善の失敗でよくあるのは、現場を十分に知らないまま変えてしまうことです。私たちは観察に時間をかけるからこそ、提案が実行につながりやすくなります。
「なぜ」を掘り下げる習慣
表面に見えている問題は、たいてい別の何かの結果です。「なぜそうなっているか」を繰り返し問うことで、根にあるものを見つけます。
現場の声を重視する
実際に動いている人の感覚は、数値には出ないことがあります。ヒアリングで集めた声を、提案の根拠として丁寧に使います。
小さな変化から始める
大きく変えるほど、定着しないリスクも大きくなります。まずできる小さな改善を優先することで、チームが変化に慣れていきます。
進捗の見える化
提案書には、改善の効果をどう確認するかも記載します。変えた後に「よくなったかどうか」が分かるように設計します。
安心してご相談ください
2週間、誠実に関わります。
このレビューが期待に添えなかった場合は、率直にお知らせください。どのような形でご対応できるか、ご連絡時に確認いただけます。
情報の機密保持
業務内容・チーム情報は外部に共有しません。
範囲は一緒に決める
どこまで見るかは、最初に合意してから始めます。
途中の疑問も歓迎
2週間の中で気になることがあれば、随時ご連絡を。
実行できる提案だけを渡す
理想論ではなく、今すぐ動ける内容に絞ります。
はじめの一歩
まず、現状を話してみてください。
「どこが問題かも分からない」という段階でも構いません。話すことで輪郭が見えてくることがあります。
フォームから連絡
気になっている業務や状況を、ざっくりとお知らせください。
範囲の確認と開始
対象ワークフローと開始日を一緒に決めます。
2週間後に報告を受け取る
優先順位つきの改善提案書と、報告セッションをお届けします。
他のサービスもご覧ください
状況によっては、別のサービスがより合っている場合もあります。