Michibiki
市場参入コンサルテーション

市場参入コンサルテーション

次の市場を、
根拠を持って選ぶ。

参入を決める前に、一度立ち止まって考える場所があります。条件・タイミング・準備事項を整理し、その先の選択に自信を持てるよう丁寧にお手伝いします。

このセッションでお届けするもの

参入判断に、静かな確信を。

新しい市場に踏み出すとき、情報は集められても「これでいいのか」という感覚はなかなか得られません。このセッションは、その感覚を丁寧に育てるためのものです。

自社の強みが活きる市場かどうか、落ち着いて確認できる

今が動くタイミングかどうか、客観的に考えられる

何を準備すべきかが、文書として手元に残る

「やってみよう」も「少し待とう」も、根拠のある判断になる

こんなお気持ち、ありませんか

「踏み出したい。でも、まだ何かが引っかかる。」

展開できそうな市場が見えてきた。資料も揃えた。社内でも話が出始めている。それでも、どこかで足が止まってしまう。

その引っかかりは、慎重さの表れかもしれません。あるいは、整理すべき情報がまだ散らかっているだけかもしれない。どちらにせよ、一人で抱えていると答えは出にくいものです。

このセッションは、その「引っかかり」を声に出して整理するための場所として設計されています。

市場の情報が多すぎて、どこを見ればいいか分からない

必要な判断軸が明確になると、見るべきものが絞られます。

タイミングを間違えたくない、という不安がある

今の市場環境と自社の状況を照らし合わせ、一緒に考えます。

社内で意見がまとまらず、判断が先送りになっている

外部の視点が、議論の整理に役立つことがあります。

Michibikiのアプローチ

答えを押し付けるのではなく、一緒に読み解く。

市場参入のコンサルテーションというと、膨大なデータと結論が返ってくるイメージがあるかもしれません。ここでは少し違います。あなたが見ている市場を、あなたと一緒に観察することから始めます。

市場の「読み方」を共有する

どの指標を、どういう順序で見るか。長年の実務から得た視点を、あなたの状況に合わせてご説明します。

自社の「強みの文脈」で考える

良い市場かどうかは、自社の資源・文化・タイミングと切り離して判断できません。その文脈を大事にします。

「次の問い」を持って帰る

セッション後に書面でまとめをお渡しします。答えだけでなく、考え続けるための問いも一緒に。

セッションの雰囲気

会議室というより、静かな対話の場所。

プレゼンを準備してくる必要はありません。現状と、気になっていることを話してもらえれば十分です。

1

事前確認(メール)

ご連絡いただいた後、状況を簡単にお聞きするメールをお送りします。当日に備えるための短いやりとりです。

2

セッション本体(対面またはオンライン)

市場の条件、自社の位置、タイミングの見方を、ゆっくりと話し合います。急ぎません。思ったことを声に出してください。

3

書面サマリーのお届け

セッション後、話した内容を整理した短い書面をお渡しします。考慮事項と次の問いが含まれます。

ご投資について

一度のセッションで、判断の質が変わる。

参入の失敗が持つコストと比較すると、この場に時間と費用を使うことは、多くの場合、合理的な選択だと思います。ただ、それはご自身で判断してください。

セッション料金

¥22,000

(税込)

  • 事前確認メールのやりとり
  • 対面またはオンラインによる市場参入セッション
  • セッション後の書面サマリー(考慮事項・次の問いを含む)
  • セッション後の簡単なフォローアップ(1週間以内)

こんな方に向いています

  • • 新市場への参入を検討しているが、確信が持てない
  • • 社内で議論が進んでいるが、外部の視点がほしい
  • • 「やるかやらないか」の前に、整理したい
  • • 過去に参入を試みて、うまくいかなかった経験がある

支払い方法や日程については、ご連絡後に柔軟に調整いたします。まずは気軽にお問い合わせください。

このアプローチの根拠

経験と観察から生まれた、実務的な視点。

市場分析の手法はさまざまあります。私たちが大切にしているのは、フレームワークを当てはめることよりも、あなたの状況を丁寧に読むことです。

1

参入環境の読み方

競合の密度・顧客の行動・規制環境など、見落とされがちな要素を含めて整理します。特定の業種に偏らない、横断的な視点を活かします。

2

タイミングの考え方

良い市場でも、自社の準備状況や市場の成熟度によって、今が適切かどうかは変わります。その判断を一緒に行います。

3

準備事項の優先順位づけ

すべてを同時に進めようとすると、どれも中途半端になります。何を先に整えるかを、リソースと照らして整理します。

4

「進む」「待つ」の判断基準

セッションの最後に、判断のための基準をまとめます。それ自体が、後続の意思決定にも役立つ資産になります。

安心してご相談ください

「話してよかった」と感じていただけるように。

セッションが期待に合わなかった場合は、遠慮なくお知らせください。返金ポリシーを含めた詳細については、ご連絡時にご確認いただけます。

守秘義務の遵守

話した内容は、外部に一切共有しません。

スケジュールの柔軟性

日時は相談の上で決めます。急ぐ必要はありません。

問い合わせは義務ではない

連絡していただいても、申し込む必要はありません。

満足のいく対話を約束

話した時間が無駄にならないよう、誠実に向き合います。

はじめの一歩

まず、ご連絡ください。それだけでいい。

フォームへの記入は数分で終わります。いただいた内容を確認し、数日以内にご返信します。何も決める必要はありません。

1

フォームから連絡

名前とメールアドレス、状況の概要を送ってください。

2

返信と日程調整

数日以内にご返信し、セッションの日時を決めます。

3

セッションと書面受け取り

対話の後、書面サマリーをお届けします。

参入の判断を、一人で抱えなくていい。

話すことで、整理できることがあります。市場参入コンサルテーションについて、まずはご連絡ください。

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